某银行反扣7个月绩效，看完脸都青了
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作者：毒舌财商
主题分类：劳动者权益事件
内容类型：个人自述
关键词：绩效薪酬, 绩效, 讨薪, 关键岗位, 银行, 信贷, 风险, 金额, 利润
涉及行业：金融, 服务业
涉及职业：白领受雇者
地点： 无
相关议题：工资报酬, 绩效考核
- 某银行从1月份到7月份对员工绩效进行倒扣，累计扣除绩效金额达6460.94元，影响员工收入。
- 银行实行的“反向讨薪”政策，即使员工已经离职，也可能被要求返还之前的绩效奖金。
- 银行追回的不合理绩效包括违规发放信贷获得的奖励，这种做法加重了员工的经济负担。
- 银行通过绩效薪酬追索扣回制度，强化风险控制意识，但同时也给员工带来了压力和不确定性。
- 即便银行的利润非常庞大，也依然严格执行反向讨薪，体现了对制度和原则的坚持，但这对基层员工来说可能意味着生活压力的增加。
以上摘要由系统自动生成，仅供参考，若要使用需对照原文确认。
最近一年时间，你的绩效打折了吗？
我估计很多大银行的员工其实都出现了不同程度的打折，个别员工甚至有可能拦腰折断。
但对绩效打折，或许大家应该感到幸运，因为有些人非得没有绩效，可能还要贴钱。
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近日，某家银行的绩效截图在网上流传。
从这张截图来看，8月份某家银行对网点人员的绩效进行统一清算。
从1月份到7月份，绩效全部都被倒扣。
其中1~4月份倒扣的金额都是400多元，6月份倒扣983元，5月份倒扣1733.7元，7月份倒扣2004.7元。
相当于7个月被清算的绩效金额达到6460.94元。
虽然这回扣的金额不算多，相对于银行一个季度几万块钱的绩效而言，并不算太严重。
但是已经发放的绩效还要回扣，这太伤人心了。
看完这个举措之后，我估计很多员工都是脸色铁青。
凭什么要回扣绩效呢？自己到底犯了什么错了？
其实有没有错，我相信大家心里都清楚，为什么会扣钱？估计大家心里也有答案。
我相信银行不会无缘无故清算绩效的，肯定是个别员工触碰了银行的红线才有可能被清算。
前几年在银行整体业绩比较好的时候，大家的绩效考核相对宽松，能发的钱自然就比较多一些。
不过最近两年前银行的日子不太好过，很多银行都在勒紧裤腰带过日子。
为此很多银行都推出了“降本增效”。
这个降本增效不仅向现在要利润，向未来要利润，还要向过去要利润。
这话说的好像有点矛盾，但如果大家熟悉银行的“反向讨薪”，就豁然开朗了。
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反向讨薪最近几年在银行很普遍，从大银行到小银行都纷纷都在推动反向讨薪。
对以前那些不合理的绩效，银行都会把它追索回来。
这里所谓的不合理绩效，比如违规发放信贷获得的绩效奖励等等。
看到这，很多员工可能很纳闷，钱既然已经发给员工，那说明这个钱是合法合理的。
为什么不在发放的时候弄清楚，而是发给员了才追回？这不是闹着玩吗？
其实什么时候该清算绩效，银行自身也没有一个明确的答案，关键要看风险什么时候暴露。
其实反向讨薪并不是什么稀奇的事情，这跟银行的激励约束机制有很大的关系。
尤其是对一些管理岗位和关键岗位，比如客户经理，信贷审核等等。
银行为了防范这些岗位片面追求业绩而忽略风险，一般都会建立特殊的激励约束机制，将绩效和风险相互挂钩。
为此很多银行都建立了绩效薪酬延期支付和绩效薪酬追索扣回制度。
对绩效薪酬延期支付大家都比较熟悉，很多客户经理以及管理层的绩效都是分期支付的。
不过对于绩效薪酬追索扣回，很多人可能没有遇到过。
如果某一天大家突然发现绩效被回扣了一定是大家的某些业务出问题了。
从实际情况来看，出现绩效回扣的大多是跟信贷岗有关，比如客户经理，信贷审核或者负有直接责任的管理层。
这些关键岗位在发放信贷的过程当中，可能忽略了客户的潜在风险，然后睁一只眼闭一只眼给客户发放信贷。
对这些风险客户，如果发放的信贷能够正常收回，那就不会发生什么问题，大家能够做到富贵险中求。
然而最近两年整体市场行情并不太好，很多企业风险开始慢慢暴露出来，这也导致部分支行的不良率提升。
对此，监管部门也要求各大银行加强对信贷审核的管理和回溯。
如果发现这些不良贷款在发放过程当中存在违法违规行为，比如包装材料，人为忽略风险等等，那因为这笔信贷发放而获取的绩效就会被回扣。
银行这么做其实也是为了加强关键岗位的风险意识，让他们明白钱不能乱赚。
如果因为违规多赚绩效了，不管时间有多久，都要把它回购，也不管在职还是离职，哪怕退休了都要追讨回来。
比如前段时间有一位网友就透露到，他已经从银行离职5年时间了，但前段时间突然收到银行的绩效回扣通知，要他把5年之前违规发放的绩效退给银行。
虽然需要退回的绩效只有3000块钱，但从中可以看出，银行对“反向讨薪”是非常重视的，敢违规者，虽远必追！
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对于银行的这种做法，可能大家不太理解。
毕竟目前银行的利润非常庞大，虽然最近两年绩效下滑了，但每个银行的净利润仍然非常高。
银行财大气粗，有必要跟基层员工几百块钱几千块钱的绩效较真吗？
毕竟基层员工日子都不好过，很多基层员工绩效本身就不多，再被回扣那日子都没法过了。
所以有些银行人就觉得这些绩效多发就多发了，就当作给员工的福利，没必要追回来。
其实“反向讨薪”跟金额的多少没有关系，而是跟制度，跟原则有关系。
银行大兴“反向讨薪”，并不是真正地为了那几千块钱或者几万块钱的绩效。
从实际情况来看，这些违规发放的绩效占银行的利润其实很小。
比如2023年多家银行财报就提到了反向导薪。
包括中国银行，招商银行，渤海银行等多家银行都公布了反向讨薪的具体金额，但这些银行追回的金额加起来也不超过1亿元，这个金额其实是很小的。
但为什么银行那么较真呢？
其实根本目的是为了落实监管部门的要求，以及提高大家的风险意识。
银行就是想告诉大家一个道理，银行本身就是经营风险的，风险控制永远是银行的头等大事。
员工不能为了片面的追求绩效而忽略了风险，否则不管你绩效拿了多少，拿了多久，只要有问题都要追回来。
这样才能杜绝一些关键岗位侥幸的心理，让他们认真去把控风险，从而维持银行整体经营的稳定。