持续热议!广东一公立医院欠薪数月,停诊破产后,医生:头次听说公立也会倒闭,我们这也欠薪,会步入后尘吗?二级医院艰难处境受到关注
来源网站:mp.weixin.qq.com
作者:梅斯医学
主题分类:劳动者权益事件
内容类型:普通新闻报道
关键词:欠薪, 医院, 患者, 病人, 公立医院, 嘉应学院
涉及行业:医疗卫生, 服务业
涉及职业:政府公务员或事业单位工作者
地点: 广东省
相关议题:拖欠工资, 企业停业停产或倒闭, 失业, 工资报酬
- 广东梅州市嘉应学院医学院附属医院职工因医院欠薪10个月后宣布破产停诊,职工面临突然失业和经济困难。
- 医院职工在网上求助,表达了对突然失业和长期欠薪的无奈和困惑。
- 医院承诺将在至少半年内支付拖欠的工资和赔偿金,但具体兑现情况未明。
- 医院的倒闭不仅影响了职工的生计,也引发了其他二级医院职工对于自身工作稳定性的担忧。
- 有医院职工反映,即便是事业单位的工作也不再稳定,面对医院倒闭,合同工和中年职工的就业前景尤为不明。
以上摘要由系统自动生成,仅供参考,若要使用需对照原文确认。
广东一公立医院欠薪数月、停诊破产,
“旁边两个三甲,人家凭啥去你那?”
没想到一家公立医院的倒闭,竟然引起了众多医生对于二级医院生存问题的担忧。
据极目新闻、广西广播电视台新闻910等多家媒体报道,近期广东一家公立医院在欠薪10个月之后破产倒闭了,当地卫健局证实此事,并进行了回应。
10月24日-26日,广东梅州市嘉应学院医学院附属医院多位职工在网上求助表示:“几天前医院开会突然通知员工离职,之前没给我们任何通知,今年都没怎么发工资,现在真是一言难尽。”
在相关评论区,更多职工透露了信息,其中一名医务人员表示:“周二直接开会,让我们解散。不管有没有编制,都不能上班了。”
另一名高职称医生更清楚地讲述了缘由:“10 月 22 日,医院上午把主任们都叫去开会了,下午就在各个科室微信群里发布了停诊的消息,合同制员工准备签署离职协议,有编的会分流,医院表示最少半年内会支付拖欠的工资和赔偿金,此前有职工已经被拖欠了10个月的工资。”
在中国执行信息公开网上,也可以发现,嘉应学院医学院附属医院已在10月15日列为被执行人,被执行约664.8万元。
公立医院欠薪停诊、疑似倒闭,此事引起了很大的关注。
随后,梅州市卫生健康局的工作人员进行了回应:嘉应学院医学院附属医院已经停诊,可能涉及费用问题,它要申请破产,这个医院不属于卫生局管,它的上属单位是医学院。
在卫健部门回应后,嘉应学院的的工作人员也确认附属医院已经停诊,但未说明停诊原因。
据了解,嘉应学院医学院附属医院始建于2009年,是梅州市市直公立综合性二级医院,也是广州医科大学附属第一医院、广州健康呼吸研究院技术协作医院。医院占地约1.2万平方米,总建筑面积约3.1万平方米,编制床位400张。据该医院2023年7月发布的简介,当时医院现有职工约240人,其中高级职称58人。
在医院倒闭之后,非常多的网友都觉得十分可惜。
梅州当地一名宝妈就表示:“嘉应学院附属医院还是挺不错的,里面有很多老专家,开的药便宜也有效,作为二级医院,足以应对各种常见病。我记得2022年这家医院还启用了新的住院大楼,崭新的面貌呈现出了崭新的气象,以为是新的开始,没想到2年后居然倒闭了,实在惋惜。”
确实,2020年,经梅州市人民政府批准,嘉应学院医学院附属医院对门诊大楼1层、3层、5层,以及住院大楼1至6层等区域进行升级改造,项目估算总投资约7145.2万元。2022年1月,该医院新的住院大楼正式启用,大楼主体工程和配套设施设备总投资达1.2亿元,建成后总建筑面积达2万平方米。
在新大楼启用后,本以为可以靠改善的医疗条件和医疗资源吸引更多患者,但事与愿违,该医院的经营状况并没有什么突破,反而日渐困窘。医院的一名职工就认为:“新大楼吸引不了患者,竞争太激烈,周围2公里内有梅州市人民医院和黄塘院总部两个三甲,放着三甲不去,人家凭什么来你这二级医院?”
一语中的,是的,三家医院互相离得那么近,人家凭啥不去三甲要去你这二级医院?被两个三甲虹吸,可能是嘉应学院医学院附属医院难以存活的原因。
二甲医院的铁饭碗也不铁了
在三甲和基层医院之间,二甲显得很卑微
在卫健局回应之后,此事迅速成为热点。
河南一名神经内科医生表示:“我头次听说医学院的附属医院会破产倒闭,这还是一家公立医院,公立医院破产实在罕见!难道医学院就不能兜底吗?这可是你的附属医院呀!”
“我由此为自己的前途感到担忧,我们医院也是二级医院,同样陆陆续续欠薪好几个月,县城里同样有两个三甲,一个综合医院,一个中医院,这俩也是把我们医院虹吸得不成人形了。我怎么看都觉得我们医院要步嘉应学院附属医院的后尘,如果主管部门不给我们支持,恐怕我们以后也要倒闭。”
“我是没编制的合同工,我当初想着二级医院再不好也是事业单位,只要自己不辞职,肯定能干一辈子,现在我不这么想了,事业单位又怎样?不是说关也就关了吗,医院倒闭了,那些有编制的自然可以分流去其它单位,我们这些合同工、45岁左右的,拖家带口,不知道要去哪找工作呢,最惨莫过于我们。所以我奉劝各位同事,也别总抱怨吐槽单位了,要是单位黄了、倒了,你我就得喝西北风了。”
公立医院还能黄了、倒了?这一点笔者始终都不敢相信,不过通过近期新闻报道的公立医院欠薪事件可以看出,二级医院的处境也太艰难了,这些不上不下的中间医院正面临新的挑战。
例如,青岛一名医生就给出了自己的看法,他表示:“我在青岛的一个二甲综合医院,以我院为圆心,打车不出起步费就有三个三甲,我院逐年萎缩,没了制剂室,没了儿科,没了产科,骨外普外已经合并,半天来不了一个病人。确实,病人干嘛要来我们二甲呢?生了大病去三甲,咳嗽发烧去社区医院,报销的还多,没人来二甲。”
“我呢,本地有房人,一开始在急诊工作,后来又到病房工作,现在‘躺平’在影像,有编制,不舍得辞职。我们医院的情况是,如果需要还房贷的话,工作个3-5年后就考到三甲去了,反正大部分都是合同工,能跳到三甲就是幸运!我目前也就是熬个退休待遇就行了。”
对于二级医院,笔者也深知它们的情况,以阜阳某二甲为例,这是安徽某个大三甲在区县里面的一个分院。患者以周边农村病人为主,基础疾病多,经济条件差,依从性一般,很多患者每十几天住一次院,部分患者是三甲医院不治推给他们的,要不就是社区嫌麻烦送到那的。在三甲和社区的夹缝里,这家医院的医护人员显得特别卑微,天天求着社区送病源,有什么事都得先讨好社区医院,让人看了真想说一句“算了,咱别卑微了,干脆这二甲医院咱不开了。”
得了子宫肌瘤不想在当地医院做手术
宁愿自费也要去安徽省立医院
二级医院处境尴尬,吸引不到患者,医生也不想去,到底是为什么呢?
吸引不来病源,在大众的意识里就是你这个医院不值得去,去了要花更多的钱,治疗效果却不一定有多好,就是你这个医院没有性价比。
买东西还要货比三家呢,看病治疗这等大事更需要仔细比对。在全国所有医院中,上有三级医院,甚至顶尖三甲,下有社区医院,二级医院夹在中间半死不活,高质量的病人吸引不来,只能天天和社区医院抢一些常见病患者,可患者去社区医院报销比例更高更实惠,治疗效果也都大差不差,所以凭什么要去二级医院呢?
以往,相关部门也注意到了这个问题,为了拯救二级医院,从分级诊疗入手,给了二级医院一些开具转诊的权利。一些病人想要到省级大三甲去看病,必须要经过医联体相关医院的同意,开具了转诊证明后才能去大三甲就医并给予报销,否则不开具转诊就去大三甲,最终结果是无法报销,或者只给报销很少的一部分,这就把一部分患者强行留在了二级医院,尤其是不太富裕的农村患者。
但现在的患者出现了一个情况,无论是城市患者还是农村患者,即使你二级医院不给我开转诊证明,哪怕自费或者只报销30%我也要去三甲医院看病,可以说,患者群体对二级医院的信任度很低,想把他们强行留下来也是很难的。
笔者在安徽省立医院就遇到过这么一位病人。患者子宫肌瘤伴发卵巢囊肿,需要做手术,这样的手术操作在当地阜阳市第五人民医院就能完成,可患者非要去安徽省立医院做手术。
转诊证明找医院开了四次都没能办下来,最后患者一生气,索性也就不开转诊证明了,直接自费去安徽省立医院。
问她为什么舍近求远,宁愿自费也要来安徽省立医院,她回答道:“我是老阜阳了,什么医院什么水平我心里都门清,像开肚子取瘤子这样的大事,谁敢让五院去动手?五院刚升三级,前些年还是二甲,不是说他们不会开,是真的不放心,凡是动手术就得去大医院,安全保险,花的钱也差不多。”
“你想想,安徽省立医院的医生啥水平?人家现在划到中科大了,多厉害呀,不是复旦就是协和,博士一大堆,再看看我们五院,不是蚌医的,就是皖医的,安医大的都比较少,我是不放心,真的不放心。”
有时候想想真的觉得悲哀,在小城市,市区有很多大型三甲,还有好几家二级专科医院,更有一大堆社区卫生机构,它们各有特色,都有自己专属的就医人群,只剩下二级综合医院,定位不清,毫无特色,专业能力又不强,毫无争抢病源的能力。只能经常央求中专毕业的乡村医生们,在自己吃饱之余,把一些“不好处理”的“非优质病人”转给他们,赏一口汤喝,这实在令人心酸!
给二级医院支个招
开辟医疗养老或将成为一条生路
眼看着一家家二甲医院持续欠薪、关停科室,我们实在于心不忍!
怎么给二级医院一条生路呢?简单地说,想要存活、想要不僵化,第一步就是要有病人。既然顶层医院和基层医院都有自己的就医人群,都有自己的特色,那么,二级医院为什么不去开辟自己的特色呢?
目前中国老龄化正在进一步加剧,未来老人的数量将会逐年攀升,将养老和医疗结合起来正是二级医院所具有的优势。
这是因为,二级医院具有不多不少的床位,社区医院的床位肯定不能和二级医院相比,这表示二级医院具有容纳一定量病人的潜力,也能提供一些医疗支持。
在病人来源上,三级医院往往会把一些终末期的病人转给二级医院,如果二级医院能从临终关怀、医养结合、职业养老等方面去挖掘目标人群,二级医院的发展一定能到达一个新的阶段,不至于会像现在这样尴尬又无力。
总之,二级医院别折腾了,好好地寻找适合自己发展的道路吧。
撰文 | 阿拉斯加宝
编辑 | 阿拉斯加宝
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